APS到底能帶來什么價值?
給客戶提供“靠譜”的承諾
以產能承諾交期,讓交期靠譜!
讓瓶頸和問題提前暴露,而不是事后救火!
降低庫存
合適的時間采購合適的材料
合適的時間生產合適的產品,控制投料
解決生產、采購不齊套,停工待料問題
建立科學的計劃體系
扭轉“車間指揮計劃”,讓計劃掌控生產節奏
計劃業務系統化、流程化減輕對人的依賴,減少決策失誤
減少計劃層級,從傳統的2級甚至3級計劃轉變為1級計劃
打通銷售、計劃與執行之間的協同
MTO按單全程跟蹤管理
每個相關崗位人員可以隨時了解訂單執行情況
讓所有人為了訂單交貨努力
讓所有人知道問題出在那
為智能制造戰略鋪路
APS計劃管理是企業管理的大腦
建立計劃、執行一體化體系,為智能制造戰略打下堅實基礎