卡蛙,原創個人小電器制造者
佛山卡蛙科技股份有限公司(簡稱:Smart Frog卡蛙科技)創立于2013年,隸屬宏翼創新集團旗下子公司,是業內具有持續創新力的原創個人小電器品牌??ㄍ芸萍伎偛孔溆诨浉郯拇鬄硡^腹地-廣東順德,位于國家級工業設計與創意產業園區,擁有超過1000平方的辦公區域,7000多平方制造基地。Smart Frog卡蛙科技已建立起創新產業化的完整鏈條,形成工業設計、研發、制造、營銷、品牌、服務等閉環。
人們對美好的向往是與生俱來的,好的設計可以改變人們的生活方式??ㄍ鼙薪橙说某跣?,用設計讓產品變得更有愛更有趣,讓生活變得更有味道。
卡蛙立志去設計有生命的產品,讓人們通過產品感受到設計師的用心,并打磨每一處細節的完美,通過最真摯的匠心產品,搭建卡蛙與人們心靈的橋梁。
卡蛙專注于為用戶提供辦公、居家、旅行等場景中的個人小型化電器產品。產品以四大類為主,分別為香薰加濕類、滅蚊類、便攜風扇類、及其它創新創意類產品。核心品類有:小型加濕器、香薰機、小風扇、暖風機、滅蚊器、凈化器、干衣器等。
卡蛙作為設計師創立品牌,擁有超過20人的工業設計團隊,源源不斷的輸出原創匠心產品,屢獲國際設計大獎,其中包括4座IF獎、1座紅點獎、3座GOOD DESIGN獎、1座美國IDEA獎、1座中國優秀工業設計獎、4座省長杯設計獎、2座D-DAY設計獎、1座CBME設計獎……
卡蛙品牌多次在央視、報紙、網站、廣交會、TED論壇、分眾傳媒、日本日經新聞等渠道傳播,品牌知名度不斷在提升。
企業以前使用的是一款線下的BS架構的系統,使用一段時間之后發現界面不友好,BS架構的系統維護量大,與企業其他SaaS系統(如CRM)對接困難,存在諸多問題。隨著企業的不斷發展和狀態,卡蛙公司同時也在找尋適合企業的信息化合作伙伴和能支撐企業持續發展的系統。
2108年初在接觸到金蝶云·星空后,卡蛙發現其正是企業一直在尋找的系統。經過金蝶方多次的系統展示以及雙方方案溝通,在2018年3月卡蛙科技與金蝶佛山分公司正式展開合作,第一期主要圍繞金蝶云·星空的供應鏈+財務+生產+多組織+計劃方面。在成功上線ERP相關模組后,卡蛙開始著手于前端研發業務的梳理和優化,并希望通過使用金蝶云·星空中PLM模組來提高效率,減少人員堆積,解決研發端到ERP數據割裂,為企業數據財富進行積累,提高標準化工作等。于是, 2019年2月份卡蛙科技與金蝶佛山分公司展開第二期合作,主要圍繞金蝶云·星空中研發管理PLM模塊進行,并在半年左右順利上線驗收。
卡蛙與金蝶的合作還在繼續,2019年9月份卡蛙科技與金蝶佛山分公司圍繞BBC模塊展開第三期合作,相信項目順利上線的捷報也將很快到來。
卡蛙與金蝶已經合作了三期項目,企業就目前信息化狀況總結了以下幾點:
金蝶云·星空涵蓋了CRM、PLM、ERP以及BBC等企業需要的,符合企業信息化整體布局的需求;
云部署解決了企業目前IT能力不強,維護難的困擾,以前經常出差、外勤人員訪問系統問題不便的問題也不復存在;
金蝶云·星空在同一平臺內構建的多個業務模塊,避免多個獨立的異構系統導致企業信息孤島;
一體化的系統能夠真正的將企業業務打通,跨組織跨部門協同才能真正實現,而以前往往需要跨多個系統才能完成。
在金蝶對卡蛙公司負責人林總采訪時,林總針對企業PLM的應用指出:創新是卡蛙的立足之本,但創新“必須是在一定規則下的創新”,金蝶云·星空PLM可以幫我們更好的進行研發管理,將企業研發成果進行積累和沉淀,這樣,創新才有良好的“土壤”,而不是“無根之花”。
林總介紹到,通過使用PLM,卡蛙主要解決了以下幾個方面問題:
企業知識財富得以保存和積累
在經過梳理后,將企業歷史多年的“精華”資料導入到了PLM進行管理,將以前分散在各人手中的研發成果和技術資料進行了分門別類的存放和管理。目前已經有上千份文檔進入了系統,其中主要是技術類文檔,另外還包括公司規范類文檔,項目過程文檔等。
物料無序增長得到控制
企業的產品和訂單都基本上都是屬于小批量多批次,因此非常容易造成企業物料的快速、無序增長,單卡蛙公司這個單一組織下就有超過物料7000個,而且每年以30%左右的速度增長。經過使用PLM系統的物料標準化及通用件標準件庫的建立,物料的準確性和唯一性得到了很好的保證,工程師也可以在設計過程中更快更準確的選擇已有的物料,提高物料重用性,物料增長速度明顯放緩,接近以前的一半不到。
BOM管理水平提高
從BOM的編制(圖紙集成做BOM),到BOM的修改維護(簡單易用的BOM編輯器),再到BOM質量(物料優選),企業的BOM管理在多個方面都得到了較大的提升,且不僅僅是效率和準確性的提升,BOM質量的提升未來也一定會對企業后端供應鏈部門也帶來了顯著的幫助。
研發多組織應用,激活創新
企業依據產品類別設立不同的研發中心,卡蛙(微環境)、如果科技(智能家居)、訊蛙(美容產品)、貝蛙(母嬰產品),通過金蝶云·星空多組織平臺及阿米巴管理思想,實現了不同研發組織的獨立運營、考核,在各組織產品、項目數據隔離保密的同時,也促進了集團級別的管理、研發規范、通用件的同步發布、共享,跨領域的設計、采購、生產業務協同,從而幫助將集團的多線戰略充分落地,激活了各組織的創新能力,林總也表示,后續會繼續推進這種敏捷研發模式,根據戰略定位,逐步建立更多類別的研發中心,讓企業保持小團體,大步前進的步伐,不斷成長!